商店库存表示您可用于销售的每个产品多属性的数量。您设置产品和发货流程的方式会影响库存水平。您可以在SHOPLINE的库存地点中跟踪和管理商店的库存水平。
准确的库存可以在用户下单时为其提供帮助，若您希望查看或管理产品的库存水平，您可以在SHOPLINE中跟踪产品的库存。
关于库存管理，您可以参考如何管理SHOPLINE库存这篇帮助文档。您还可以使用转移来记录、跟踪和接收来自您商店地点之间的传入库存，具体可以参考库存转移。
SKU（stock keeping unit），即库存管理单元，是分配给产品的唯一的数字或字母数字代码。系统、规律的SKU编号，对于企业来说非常重要，可以帮助卖家跟踪库存、有效管理库存。
SKU的编写是需要按照固定的规则，并且为了协调和统一，不建议经常修改规则。
可以使用我们的SKU生成器应用来直接生成商品的sku
比如可以按照：商品名称+商品序号+款式名称+款式序号这样的规则来生成，规则支持自由调整。
库存管理，是一个企业的重要组成部分。缺货和存货过多会影响销售、现金流以及利润。不良的库存规划将影响你的业务增长和扩大。
以下为您提供五条建议：
这样能有效防止订单制作周期因某些原因拉长，造成缺货的尴尬情况。
卖家在任何情况下都应存留60天左右的库存，避免库存不足带来的尴尬。
可以创建促销活动，尝试大折扣出售剩余的所有库存。这将使您重获流动现金，以投资更好的产品。
如果产品库存不足，您可以通过提高价格和暂停广告活动来减少出单量，这是保持库存率的一个好方法。即使放慢产品的出库速度会稍微影响排名，也比完全断货来得好。一旦产品入库即可恢复产品以往的价格以及广告活动。
像是Jungle Scout的Inventory Manager将很好得帮助卖家管理库存，减轻上述谈到的风险。Inventory Manager是市场需求的预测工具，旨在计算卖家亚马逊FBA业务的库存需求。该工具将根据需求预测未来的销量，这将帮助卖家确定库存量，以避免缺货或库存过剩。
在旺季阶段，库存管理至关重要，做好库存管理可以避免销量上升的时候因库存不足造成的订单流失，也可以预防因为库存过多造成滞销。下面将为旺季如何做好库存管理列出几点建议。
可以根据过往数据和历史经验，对销售额进行一个大概的预测，根据预测的结果来准备库存。
通过借助erp工具，实时追踪库存，在库存达到最低库存时作出提醒，有助于及时发现库存不足，实时补货。
可以对销量较好的热销品设置替代性的产品，避免热销品断货后客户没有同类产品可以选择。替代品的存在可以承接一部分热销品订单，给消费者更多的反馈。
可以根据热销程度来对仓库进行分类，将热销的品类集中放置在一起，直观地注意到库存的变化。
以上为大家提供了一些库存管理的思路和解决方案，建议大家在旺季来临之前做好清晰明确的库存管理计划，有助于更好地管理旺季库存。
